Redacteur

67 posts

Ben jij een leider of een helper: een introductie over het enneagram

Inzicht krijgen in je eigen drijfveren en valkuilen én die van anderen; daar draaide het vanavond om bij de workshop van Pauline Mulder over het enneagram. Een model met negen types, variërend van de ‘bereiker’ tot de ‘enthousiasteling’ en van de ‘loyalist’ tot de ’leider’.

 

We bevinden ons met een man of vijftien in een zaaltje achterin café De Prael, een biercafé met een sociaal hart. Een warme plek om eens wat beter naar onze eigen ‘ik’ te kijken en naar waar bepaalde gedragingen vandaan komen. Daar komen we helaas maar zelden aan toe door de drukte van alledag. Pauline Mulder, communicatiedeskundige en sinds een paar jaar ook trainer en coach, begint haar verhaal met de uitleg over wat het enneagram is. Een model met negen persoonlijkheidstypes die met elkaar verbonden zijn. In ontspannen toestand en situaties van stress verandert je type naar een van de anderen. Het enneagram gaat ervan uit dat wij in onze jongste jeugd een methode hebben aangenomen om ons veilig te kunnen voelen. Hebben kinderen ouders die er weinig zijn? Dan gaan ze vaak extreem lief doen om gezien te worden, om maar een voorbeeld te noemen. Dit zijn de drijfveren die ons toen al diep van binnen gevormd hebben, en die ons nog steeds vormen, tot op de dag van vandaag.

 

We lopen tijdens de workshop alle negen types langs; wat is de drijfveer van type 1, de perfectionist? Welk verleidend gedrag vertoont hij en welke emotie toont hij bij voorkeur niet? Wat is zijn afweermechanisme? Bij ieder type doen we een korte oefening om de gevoelens van het type beter te begrijpen. De groep doet enthousiast mee, ook al vragen de oefeningen ons soms flink uit onze comfortzone te stappen. Wanneer we als ‘leiders’ door de ruimte moeten stappen bijvoorbeeld. Of tijdens een oefening waarbij twee deelnemers met elkaar in zelfbedachte taal moeten praten en de derde daar bij zit zonder zich erin te kunnen of mogen mengen. We doen de oefeningen in wisselende samenstellingen, en dat is leuk want zo leer je de andere deelnemers meteen een beetje kennen. Tijdens de pauze halen we een lekker speciaalbiertje aan de bar en komt natúúrlijk de vraag ‘Weet jij al welk type je bent?’ voorbij. Gezien de reacties zitten we met een gezelschap vól perfectionisten en met betrekkelijk weinig leiders en onderzoekers. Maar het tweede deel van de workshop brengt daar toch nog verandering in; er blijken plots een paar helpers tussen ons te zitten, een loyalist en een onderzoeker. Blijken we toch ineens een bijzonder divers gezelschap te zijn!

 

Wie zich écht wil verdiepen in zijn of haar type, kan er boeken over lezen of vervolgtrainingen over volgen. Maar deze workshop biedt zonder meer een hele fijne basis voor denkstof. En een waanzinnig interessant gespreksonderwerp. Want het kan geen kwaad om af en toe even de tijd te nemen voor jezelf en voor de reden dat je op situaties reageert zoals je dat doet. Er valt nog zo veel over jezelf te leren. En hoe fijn zal het zijn als je je valkuilen leert herkennen zodat je er niet keer op keer intuint?! Ik ben er na deze avond nog niet uit welk type ik ben, maar ben me wel bewuster geworden van mijn valkuilen en drijfveren. En ga zeker nog zo’n boek openslaan.

 

Workshop Het Enneagram door Pauline Mulder: pauline@mooimens.nu


Verhalen vertellen is een vak

Twee trends in (online)campagnes stonden centraal in de bijeenkomst met BKB. Aan de hand van een aantal commercials illustreerde Justin Koornneef, (online) strateeg en partner bij BKB, deze trends en werd er flink gediscussieerd over geloofwaardigheid en afbreukrisico.

Dinsdagavond 7 september zaten we aan de grote tafel van campagnebureau BKB in de Westerstraat. Met de deuren open en de nieuwsgierige blikken van voorbijgangers op ons gericht, stak Justin van wal.

Ooit begonnen als schrijver van recensies voor smartphones, werkt Justin sinds 2012 bij BKB. “Sinds 2019 ben ik partner bij BKB en houd ik mij als online strateeg bezig met campagnes op het snijvlak van journalistiek, nieuwe media en communicatie. Eerst waren dit nog losse onderdelen binnen een strategie, maar juist nu is het zaak om dit te combineren. Online communicatie is een essentieel onderdeel van een campagne geworden en nu is het de uitdaging om één verhaal te vertellen via de verschillende kanalen.”

“Het mooie aan BKB vind ik, is dat dat verhalen zijn die er toe doen. Het bureau is opgericht door Lennart Booij, Alex Klusman en Erik van Bruggen in 1999, nadat zij tevergeefs een gooi deden naar het voorzitterschap van de PvdA. Veel mensen denken daardoor dat BKB ook campagnes voor politieke partijen maakt, maar dat is niet zo. Wij werken niet voor politieke partijen. Dat zou ons beperken. Als je voor de een werkt, kan je moeilijk voor de andere werken.” BKB richt zich wel op maatschappelijke ontwikkelingen en neemt als het nodig is zelf het initiatief. Het bureau is gespecialiseerd in onderzoek, strategie en boodschapontwikkeling, het genereren van vrije publiciteit, het organiseren van bijeenkomsten en grassrootscampagnes, het ontwikkelen van strategieën voor social media en het creëren van content.

Op de website van BKB is meer te vinden.

 

Trends in verhalen

Justin ziet de behoefte van bedrijven en organisaties groeien om zichzelf uit te leggen in verhalen. De opkomst van sociale media en online content speelt daarbij een rol. Online aanwezig zijn is essentieel voor een campagne: één verhaal vertellen via verschillende social media-kanalen en de interactie opzoeken. In plaats van promotie van hun diensten of producten proberen organisaties en bedrijven steeds meer een verhaal over zichzelf en de bedrijfsfilosofie neer te zetten.

Goed voorbeeld daarvan is de Nike-commercial met Colin Kaepernick. De American Football-speler was in 2016 de eerste speler die tijdens het volkslied voorafgaand aan de wedstrijd knielde uit protest tegen politiegeweld gericht op zwarte burgers en daarna niet meer aan de bak kwam in de NFL In een wervelende video waarin heel veel verschillende sporters langkomen zegt Kaepernick dat je je dromen moet volgen ook al lijken ze “crazy”. Gevolgd door het Nike-pay off “just do it”. Geen promotie van schoenen of kleding maar van een overtuiging. Nike kiest. Als sponsor bleven ze achter Kaepernick staan. Dit “just do it”-motto brengt Nike consequent en daardoor geloofwaardig. Dat wil niet zeggen dat iedereen het waardeert. In de VS verbrandden rechtse activisten Nike-schoenen.
Nike https://www.youtube.com/watch?v=lomlpJREDzw

Dat het ook mis kan gaan, overkwam Pepsi een commercial met model Kendall Jenner, die als betoger een blikje Pepsi aan een politieman, die in linie staat. Veel mensen hadden het gevoel dat Pepsi misbruik maakte van de Black Lives Matter-beweging, die in opstand komt tegen politiegeweld. Het spotje bevatte ook te veel stereotypen en vreemde scenes, die het ongeloofwaardig maakte. “Het was niet onze bedoeling om luchthartig om te gaan met een serieus onderwerp”, aldus Pepsi nadat zij de commercial terugtrok. “Pepsi probeerde een wereldwijde boodschap van eenheid, vrede en begrip neer te zetten. Het is duidelijk dat we de plank mis hebben geslagen, onze excuses.” Het verbaasde de aanwezigen dat niemand bij Pepsi dit niet eerder had gezien.
Pepsi https://www.youtube.com/watch?v=uwvAgDCOdU4

Een goed verhaal raakt je, blijft je bij, aldus Justin. Dat is het sterke van verhalen vertellen, maar het moet wel geworteld zijn in de organisatie en geen losstaand ongeloofwaardig item zijn. Bij keuze van je platform en vormgeving van de boodschap kan het net even niet goed lopen. Bij jongeren moet je niet meer aankomen met facebook of een oudere jongere die net niet de goede straattaal gebruikt. De ‘Hou je hoofd erbij”-commercial van Ben over smartphonegebruiken op de fiets en flappdrol-vondst leverde discussie op. Mooi dat ze aandacht schenken aan zo’n onderwerp, past ook bij de Ben traditie, maar zou dit aanslaan bij de doelgroep?
Ben https://www.youtube.com/watch?v=kORINKXBfqI

 

Persoonlijk verhaal
Ook het persoonlijke verhaal is steeds belangrijker geworden, zeker in de politiek. Het gaat minder om standpunten dan om de persoon, die zichzelf positioneert als de oplosser. Mooi voorbeeld is het verkiezingsspotje van het Amerikaanse democratisch parlementslid Alexandria Ocasio-Cortez In dit zorgvuldig in elkaar gezette filmpje vertelt haar persoonlijke verhaal, gekoppeld aan belangrijke items van haar verkiezingsprogramma. De beelden ondersteunen het verhaal en zetten haar neer als een betrokken politica, die weet waar ze over praat. Zoals Justin eerder vertelde is de politieke campagne de moeder alle campagnes en zijn die campagnes in de Verenigde Staten de premier league.
The Courage to Change | Alexandria Ocasio-Cortez – YouTube

Dat je ook met een simpele vormgeving een grote impact kan bewerkstelligen, bewijzen de portretten van veteranen, die voor de veteranendag van 2018 gemaakt zijn. Twee stoelen, twee mensen en een brief. Authentiek verhaal en nauwgezet vormgegeven.
Veteranendag portret van veteraan Dayrohn

Met deze video sloot Justin de bijeenkomst af en zochten de deelnemers het lonkende terras op voor de gezellige nazit.

Buurthaven, baken van ontspanning in Noord

Langzaam ondergaande zon, heerlijk eten en drinken uitgestald op de houten tafel. Passanten op weg via de Willemsluis van en naar de pont kijken een beetje jaloers naar ons groepje, als we donderdagavond 24 juni genieten van de omgeving van Buurthaven, in afwachting van het verhaal over Buurthaven van Mischa Woutersen. Deze plek moet blijven, daar zijn we snel over eens. Gelukkig zijn we niet de enige!

Buurthaven heeft weer even lucht. De ontwikkeling van bebouwing is voorlopig van de baan en wordt steeds onwaarschijnlijker. De gemeente Amsterdam stelt het terrein nu tot eind 2022 beschikbaar voor de buurt. Buurthaven is sinds 2019 een plek waar bewoners en organisaties uit de buurt sociale initiatieven organiseren. Een oase van  rommelige rust. Wij waren er op een zonnige donderdagavond, waar Mischa Woutersen van Placemakers enthousiast vertelde over het project.

Gallische tafel als sociaal trefpunt
Bij Buurthaven coördineert Placemakers, bureau voor stadsactivatie. het programma en ondersteunt buurtbewoners bij ideeën en plannen. Het terrein aan de Willemsluis is lange tijd een bouwterrein geweest voor de Noord/Zuidlijn. Buurtbewoners zagen de potentie van het terrein en benaderden de gemeente. Die gaf onder voorwaarden toestemming voor activiteiten. Nu ontmoeten buurtbewoners elkaar aan de Gallische Tafel en genieten van de Soeptuin. Kinderen komen naar de Timmerwerkplaats en in de Hondenspeeltuin kunnen honden naar hartenlust met elkaar ravotten.  Daarnaast zijn er incidentele activiteiten en kun je er bijvoorbeeld je verjaardag vieren.

Wel activiteiten, geen publiciteit
Geen grootschalige publiciteit. Dat was een belangrijke beperking door de Corona maatregelen. Dat heeft de groei van Buurthaven wel geremd, denkt Mischa. Er mochten activiteiten in de buitenlucht worden georganiseerd, maar een advertentie in de krant of op grote schaal folders verspreiden mocht weer niet. Mischa vertelt dat er folders naar hun vaste contacten gingen, die ze weer verder verspreidden. Af en toe leidde dat tot een scheef gezicht als iemand de uitnodiging niet gezien had. Voor de bekendheid is het lastig dat  Buurthaven niet direct in het zicht ligt. Dat is tegelijkertijd ook de charme, het is een verborgen pareltje in Amsterdam-Noord. Dat roept de vraag op: voor wie is Buurthaven? Voor Noord? Bewoners rond het Centraal station zijn sneller op de Buurthaven dan in het Vondelpark. Voor alle liefhebbers van een rafelrandje is het een mooie plek. Buurthaven richt zich nu op buurtbewoners, maar iedereen is welkom. Als we over de Willemsluis kijken, zien we aan de overkant de nieuwbouwtorens verrijzen. Komen daar de toekomstige gebruikers van Buurthaven vandaan? Of toch uit de volkswijken ernaast?   Intussen gaat de zoektocht naar nieuwe initiatieven verder. Nu het weer kan,  is het idee voor een kleinschalige horecakiosk van een  buurtbewoner weer in beeld. Publiciteit voor de activiteiten via Facebook, website, posters en folders kunnen nu weer volop van start. De zomer kan beginnen!

Bewonersraad
Voor de gemeente is het belangrijk dat Buurthaven en de initiatieven ook daadwerkelijk  uit de omliggende buurten voortkomen en gewaardeerd worden. Uit de buurtbewoners is een bewonersraad samengesteld, die de initiatieven voor Buurthaven  bekijkt en goedkeurt. Ook onderhouden ze samen met Placemakers het contact met de gemeente. Buurthaven beheert het terrein niet, dat is de taak van de gemeente. Voor een gehavende boom na een storm of voor overlast gevende rondhangers gaat de melding naar de gemeente. Buurthaven is wel verantwoordelijk voor de activiteiten op Buurthaven.

Activiteiten
Blikvanger is de enorme ronde constructie, de Gallische tafel. Het is een grote ronde houten tafel met een houten onderframe. Boomstammen dienen als stoelen. Het hout is van Amsterdamse omgevallen bomen geleverd door Stadshout. Op deze plek kunnen mensen uit de buurt picknicken, een verjaardagsfeestje geven of rustig lezen. Het belangrijkste doel is om hier elkaar te ontmoeten. Ernaast ligt de soepgroentetuin, waar groente en kruiden verbouwd worden. Door samen te verbouwen, soeprecepten te bedenken en te eten worden sociale contacten tussen omwonenden gestimuleerd én de aandacht op gezond voedsel gelegd. Van de opbrengst van de tuin worden ook soeppakketten gemaakt, die ter plekke verkocht worden. Binnenkort start er een cursus om zelf  groente en fruit te leren verbouwen. Verder zijn er nog een hondenspeeltuin, waar honden vrijuit kunnen spelen. En een timmerwerkplaats voor kinderen, waar ze zelf leren bouwen met gebruikt hout, spijkers en hamers. Het is ook een plek voor eenmalige evenementen of gewoon om een verjaardag te vieren. Bij helder weer gratis mooie zonsondergang.

Monster, Hero, Vision: What’s your story?

A small group of people from around the world joined Communication Netwerk Amsterdam for this happening. From Paris to Berlin, US to India and from Den Hague to Amersfoort. And of course a bunch of communication wizards from our network in Amsterdam. That’s the beauty of online meetings and a possibility to meet other interesting people from relatively far away on a regular Thursday evening. We shared our necessities, obstacles and visions. We trained and listened to each other. 

After a short and pointy session about the theory in story telling we went deeper into the matter and had tasks in groups of three or even one on one exercises. All with a (very very limited) time on the clock to feel the pressure and not be able to think a lot about our answers, our story and our way, before putting it on the table. The purpose was to make us speak freely and just define in a couple of seconds what our own journey is with items of storytelling like the Hero, the Gift and Mentor, the monster and the vision.

My first chat was with Juan, a psychology graduate who wants to combine his way of storytelling / storylistening and communication and create his own coaching program. The second time I got to practice my own story was with Miriam Habib, an abdominal surgeon from Paris who was looking for the right way to pitch her idea for a corneal transplant programme in Africa. OH… oops, my goal was so much less worldly.

How can I tell about my broad interests and let my specialism shine through? For me it’s more about the way of working than the actual assignment. Whether I have to record a story of a CEO in his tower or a fisherman on his boat, I have to get or be equally interested in both. Taking the right pictures only comes if you can connect sincerely.

How can I tell about my broad interests and let my specialism shine through? Am I a specialist if I like and do everything? Actually I see my broad interests as a specialism. For me it’s more about the way of working than the actual assignment itself. Whether I have to shoot a story of a CEO in his tower or a fisherman on his boat, I have to get or be equally interested in both. You can only shoot the right pictures when you can connect sincerely.

When I was done with my short visions on ‘the gift, the monster and my vision’, Miriam briefly presented her story to me and it was so nice and positive and well told, I thought her project had actually already taken place. Maybe she already worked on this for a couple of months or even years? But no, it was a brand new thought and a vision still to be built or started! So, maybe this was the better way to tell her story.

One participant had already gone so far with telling his story that no more monsters were to be expected. The road to it had already been set and now it was only a matter of continuing until the vision.

We had to communicate all questions and thoughts within the group in a couple of seconds. It looks so simple and it is so great to just do and find out more then what you would think of in the first place. There are no wrong answers and multiple answers are also possible. Wow, just tell all about your own qualities in just 60 seconds? It is a good way to find out what else you need to make, reach or achieve the vision.

Questions to define the journey;
The Monster: What are you trying to get away from, get out of, change or discard?
The Gift: what is the one thing you need to get where you’re heading? (Except money). You have 90 seconds on the clock.
What are your greatest strengths, the ones that make you prepared for the journey? You have 60 seconds!

All answers are right and multiple answers is also a possibility. Wow, just say in 60 seconds all about your own qualities? It is a good way to find out what else you need to make, reach or achieve the vision.

Two hours flew by and in between we had a lot of fun with the answers that came from Douwe’s pressure cooker.

Douwe thanks us very much for our attendance. He really liked the size of the group and we were all great participants! It was a lot to digest; this was by design, because the stories we care about the most are usually also the ones we think about endlessly, which isn’t always helpful. Douwe would say: trust that your story is already there, just waiting to uncovered. Have the courage to work it out, in writing, speaking or whatever form that works best for you: just throw it out the way it comes out. Then cut in half, turn it upside down, put it inside out and at some point, the true story will emerge. It doesn’t have to be hard, if you just let go of the outcomes a bit, or a lot.

Good luck all!

Krachtig samenzijn!

Denktank inspireert ‘Samen Kracht’ van Nadia en Mohammed

Deelnemers aan de Denktank van donderdag 22 april jl. schoven om 20.30 uur onder leiding van moderator Jake Houbiers digitaal aan bij het echtpaar Mohammed en Nadia Aktaou van ‘Buurthuis Samen Kracht’ aan de Haarlemmerweg 645 B. Zij draait hier dagelijks diensten, en ook Mohammed werkt er – naast zijn eigen schoonmaakbedrijf –  door tot laat in de avond. Welke impact heeft de huidige coronacrisis het afgelopen jaar en ook dit jaar op de activiteiten van het buurthuis Samen Kracht?

 

Bestuursleden Ris van Overeem en Roland van den Eijnden waren fysiek aanwezig in het mooie pand.  Om 20.53 ging de zon onder en verbreken Mohammed en Nadia in bijzijn van Ris en Roland het vasten, ‘Iftar’ genoemd. Vanwege de Islamitische vastenmaand wordt er door moslims van zonsopgang tot zonsondergang niet gegeten, niet gedronken en niet gerookt.

In afwachting van het aanschuiven van Mohammed en Nadia starten wij alvast de Denktanksessie. Tijdens de Denktank is de toekomst van Samen Kracht verkend. Met vragen als: Hoe kan Samen Kracht toekomstbestendig communiceren? Hoe kunnen wij ons buurthuis qua marketing strategie beter positioneren? Vanwege de coronacrisis zijn veel activiteiten gestaakt. Bovendien hebben ze gemerkt hoe lastig het is geworden om hun doelgroepen te bereiken. Die is eigenlijk nog behoeftiger geworden.

 

Slagkracht

Ook Mohammed en Nadia zijn na de maaltijd weer paraat: “Onze wens is dan ook het bereik van onze Stichting te vergroten om zo een grotere groep kwetsbare bewoners te ondersteunen. Hiervoor hebben wij hulp nodig bij het aanvragen van budget/subsidie. Activiteiten vanuit het buurthuis zijn noodzakelijk omdat we hiermee verschillende groepen ondersteuning bieden voor een plek in de maatschappij. Aan bijvoorbeeld ouderen met een taalachterstand geven we met behulp van vrijwilligers taalles. We helpen kinderen met hun huiswerk die moeite hebben met bepaalde vakken op school en geen begeleiding vanuit huis meekrijgen. Ook bieden wij maaltijden aan buurtbewoners die van de bijstand leven en amper geld over houden voor een goede warme maaltijd.” In de Coronaperiode startten zij nieuwe activiteiten, zoals de huiswerkbegeleiding tijdens de lockdown. Nadia vertelt: “Veel kinderen hebben thuis geen goede laptop of computer om de online lessen te volgen. En thuisonderwijs door de ouders wordt helemaal lastig als ze geen of slecht Nederlands spreken.” Onlangs kreeg Samen Kracht een schenking van een aantal laptops, waardoor de klas kon worden uitgebreid.
Nadia: “Ik ben pas gestart met een meidenclub voor de leeftijdsgroep 10 tot 15 jaar: make-up, sieraden maken, modeshows, mozaïeken, lekker er even uit en creatief bezig zijn met elkaar.” Voor een aantal projecten krijgen ze subsidie of bijdragen van instanties. Dat neemt niet weg dat veel activiteiten noodgedwongen moesten worden gestaakt en het buurthuis grotendeels gesloten. is, waardoor er geen inkomsten zijn.”

 

Buurthuis onmisbaar in de buurt

In 2014 heeft het echtpaar samen Stichting Samen Kracht opgericht met het doel kwetsbare buurtbewoners waar nodig te ondersteunen bij sociaal-maatschappelijke problematiek. Uiteraard vinden ze ook de sociale functie van het buurthuis belangrijk. Denk aan een praatje en elkaar een hart onder de riem steken. Het buurthuis vormt de ruggengraat van de wijk Bos en Lommer en daarom is het belangrijk deze wijkbewoners een stem te geven. De denktank is bedoeld om de ideeën en adviezen van deze avond te verzamelen en te delen met bijvoorbeeld gemeentelijke instanties. Ons doel was focussen op the bigger picture. Opdat de marketing bijdraagt aan de langetermijndoelen van Samen Kracht. Zodat de optelsom van uitingen méér oplevert voor het merk of in dit geval het buurtcentrum. De deelnemers aan de Denktank kwamen met een aantal suggesties om de positie van het buurthuis te versterken. Deze worden de komende tijd verder uitgewerkt en op haalbaarheid getoetst.Nadia en Mohammed waren blij met deze concrete hulp, die voor hen een steun in de rug is richting instanties.

Heb je ideeën om ‘Samen Kracht’ te ondersteunen? Klik hier!

Gappie Gezocht en Wispe Brouwerij winnaars

Vrijwilligerscentrale Amsterdam met de campagne Gappie gezocht en Wispe Brouwerij met campagne Van kerk tot brouwerij hebben de Amsterdamse Communicatieprijs 2020 gewonnen. Op donderdagavond 1 april maakte juryvoorzitter Betteke van Ruler namens Communicatienetwerk Amsterdam(CNA) de winnaars bekend.

De jury was blij met de diversiteit van de campagnes, die de keuze lastig maakte. Betteke van Ruler zei dat uit de genomineerde projecten bleek dat het communicatievak leuk maar ook lastig is. Er spelen zoveel factoren mee, soms onverwachte zoals corona dramatisch duidelijk maakt. Zij ziet in het communicatievak een trend naar een resultaat gerichte aanpak, zoals ook bij de genomineerden te zien is. De jury besloot dit jaar een prijs voor profit en één voor non-profit toe te kennen.

Gappie gezocht
Gappie gezocht won de non-profit prijs. Eén op de tien mensen in Amsterdam Noord leeft in sociale armoede. Daar startte de Gappie campagne in 2019. In 2020 heeft de Amsterdamse Vrijwilligers Centrale samen met andere organisaties en de stadsleden Centrum, Zuid en Oost in 2020 een campagne opgezet om mensen enthousiast te maken om maatje (gappie) te worden en zo deze armoede enigszins te verlichten. BKB bedacht samen met Studio Wesseling het concept en een plan van aanpak. Billboards, een ludieke kick-off op de pont, sociale mediacampagne, koffiebekers, flyers, ambassadeurschap, er is van alles uit de kast getrokken om dit voor elkaar te krijgen. Het leverde meer dan 400 maatjes op. Ondanks de lastige coronabeperkingen, waardoor de campagne snel moest schakelen en meer via de social media verliep.
De jury vond het een veelzijdige campagne, goed vormgegeven en op de doelgroep gefocust, met een mooi resultaat.

Van kerk tot brouwerij
De Sint-Laurentiuskerk is een voormalige rooms-katholieke kerk aan de Herengracht in Weesp, De kerk stond lang leeg en stond op de nominatie om te worden afgebroken. De broers Jerrit, Jitze en Remko Vellenga (van wie twee een overduidelijke communicatie-achtergrond hebben) wilden er graag een brouwerij en proeflokaal in beginnen. Ze creëerden draagvlak voor hun plannen door Weespers aan te spreken op het rijke bierverleden van Weesp en het bijzondere van de kerk. De crowdfunding leverde in een paar uur anderhalve ton op.
De jury looft de kracht van de campagne, die inspeelt op de emotie van de traditie en de nieuwsgierigheid naar het nieuwe. Weesp heeft de Wispe-brouwerij omarmt. Wachten is nu tot de zaak weer open kan, de broers kijken er reikhalzend naar uit.

Filmpjes
Tijdens de online uitreiking, die gepresenteerd werd door Arend de Geus, stelden de vijf genomineerden zich met een filmpje voor, waarna de jurybeoordeling volgde. De andere genomineerden waren:
• Coebergh Communicatie & PR met campagne forteiland Pampus,
• Boomerang Agency met campagne Houd afstand,
• MVO Nederland/Terrace met campagne Ministerie van de nieuwe economie,
De jury loofde de creatieve en veelzijdige aanpak van alle campagnes.
De jury bestond uit:
prof.dr. Betteke van Ruler, Emeritus hoogleraar communicatie UvA (voorzitter)
Corien Niezing, Manager Communicatie & PR, Randstad Groep Nederland
Jasper Mulder, Journalist communicatie, marketing en media, Adformatie
dhr. dr. Rutger de Graaf, Communication specialist
Josta Bischoff Tulleken, Grafisch vormgever & projectmanager

Meer info over de genomineerden en de prijs is hier te lezen.

 

 

 

 

 

 

 

Cijfers, kazen en wijnen

Gastvrije ontvangst digitale ALV van Communicatie Netwerk Amsterdam.

Het Coronavirus houdt ons in zijn greep waardoor wij als bestuur via Zoom donderdagavond 4 maart om 20.00 uur ’s avonds de Algemene Leden Vergadering openen. Eerder deze dag leverde Josta Bisschoff Tulleken, gelegenheidsbestuurslid, persoonlijk aan de voordeur bij de deelnemers aan de ALV een verrassingspakket vol smakelijke lekkernijen af.. Secretaris Roland van den Eijnden behandelt van 20.00 uur – 22.30 uur de goed voorbereide agenda van het bestuur. De aanwezige leden genoten zichtbaar van de hapjes en rode wijn. Communicatie Netwerk Amsterdam heeft afgelopen jaar gemerkt dat leden door de Coronacrisis meer tijd hebben om deel te nemen aan online events. Ondanks de impact van Covid-19 zijn we er met elkaar toch ingeslaagd events van een zeer divers en kwalitatief hoog karakter te realiseren. Hulde aan alle deelnemers!

 

Open karakter
De bijeenkomsten van 2020 werden als zeer open, gezellig en laagdrempelig ervaren. Hetgeen het open karakter van onze vereniging onderstreept! Tijdens de behandeling van de agenda van de ALV komen nieuwe ideeën over grote maar ook kleine thema’s van de aanwezigen voorbij. Een ideaal moment om vakgenoten te ontmoeten, terug te blikken naar vorig jaar en de focus te leggen op het komende jaar. Voor diegene die er niet bij konden zijn delen wij mede dat de begroting is goedgekeurd en dat het bestuur in verband met Corona afziet van de voorgenomen contributieverhoging voor 2021.

 

Onderscheiden
Verder kwam ook de vraag voorbij: ‘Hoe onderscheidt CNA zich ten opzichte van andere netwerken?’ Zo is lid Arend de Geus benieuwd naar de ambities van CNA en vindt hij dat we hierover moeten reflecteren. ‘Focus en bepaal eerst je eigen identiteit’, concludeert hij . Internationalisering en een toestroom van Engelstalige leden vraagt om een vertaalslag van het Nederlands maar het Engels”, aldus UvA-docent en oud-bestuurder Rutger de Graaf. Schroom niet en maak aan ons kenbaar wat jullie verwachtingspatroon van onze vereniging is. Opdat wij hier met zijn allen nog beter op kunnen inspelen. Het bestuur blijft in de huidige formatie ook in 2021 aan.

Miriam van Coblijn

Oproep: Nieuwe bestuursleden gezocht

Met het ALV naderende, zoeken wij versterking in het bestuur van Communicatienetwerk Amsterdam. Momenteel bestaat het bestuur uit vijf mensen, welke maandelijks bijeenkomt voor een vergadering. Lijkt het jou interessant om bestuurlijke ervaring op te doen? Stuur een email en wij nodigen je uit voor een bestuursvergadering.

Daarnaast zijn er enkele leden die actief zijn met het organiseren van bepaalde evenementen. Lijkt het jou wat om mee te helpen de vereniging vorm te geven met bijvoorbeeld het organiseren van bijeenkomsten en evenementen, leden werven of social media beheren? Of heb heb jij een idee voor een evenement of lezing, bijvoorbeeld binnen jouw werkveld?

Stuur ons dan even een email op info@communicatienetwerk.amsterdam

‘Oog hebben voor kruisbestuiving van theorie en praktijk’

Rutger de Graaf: “Universitair onderwijs moet alert zijn voor wat er leeft in de samenleving en wat de behoeften van het bedrijfsleven zijn. Een optimale verbinding met het werkveld is belangrijk.”

 

Welke ambitie manifesteert zich bij jou als docent communicatie?

“Een mooi praktijkvoorbeeld is de integratie van studenten met de Amsterdamse communicatie community. De sector speelt een significante rol qua maatschappelijke bijdrage. Communicatie Netwerk Amsterdam is als platform een lichtend voorbeeld. Een fijne match voor studenten om hun kennis en netwerk met ervaren communicatieprofessionals op een informele manier te vergroten. Maandelijks organiseren wij inspirerende en leerzame bijeenkomsten en netwerkborrels. Begin februari staat de Zoomseminar ‘Spring eruit op Linkedin’, online gezien en gevonden worden’, op de agenda. Vandaar mijn inzet voor meer instroom én behoud van onze studenten en jonge communicatieprofessionals in ons communicatienetwerk. Dit vraagt ook iets van de vereniging. We zien bij steeds meer studies dat de voertaal Engels is door internationalisering van het onderwijs.  De taalbarrière slechten is voor ons communicatienetwerk een serieuze opgave!”

 

De buitenwereld spreekt vol lof over de opleiding Communicatiewetenschappen van de UvA. Hoe ervaren studenten deze studie?

“De UvA leidt wetenschappers op. Communicatiewetenschappen bestudeert de inhoud, toepassingen en gevolgen van media en communicatie. Zowel de bachelor- als de masteropleiding bieden een brede oriëntatie in de communicatiewetenschappen: over interculturele communicatie tot reclame, public relations en journalistiek. Ze doen vervolgonderzoek naar de impact ervan op ons leven. Studenten vragen zich wel geregeld af waarom ze zoveel theorieën moeten leren. Al die abstracte theorieën lijken soms weinig te maken te hebben met de beroepspraktijk. Reflectie vanuit de theorie op de praktijk is een schakel die meer aandacht zou kunnen krijgen. Gastdocenten uit de beroepspraktijk kunnen de relatie tussen wetenschap en praktijk versterken.”

 

Ondanks corona gaan de colleges online gewoon door. Hoe flexibel zijn studenten in deze bijzondere periode?

“De lockdown zorgt ervoor dat mijn onderwijs alleen nog maar digitaal wordt aangeboden. Dit versterkt natuurlijk de autonomie van studenten. Tegelijkertijd zijn studenten vaker alleen en missen ze de informele sociale contacten. We leren steeds meer over het belang van onze formele en informele bijeenkomsten en ontwikkelen steeds meer digitale oplossingen. Het is vaak niet ideaal maar het ontwikkelingstempo is op dit moment wel heel hoog!

 

Door: Miriam van Coblijn

Spring eruit met LinkedIn

LinkedIn is een vaste waarde geworden voor zakelijk Nederland. Waarom ook weer? Je geeft je digitale visitekaartje erin af. Het geeft je de mogelijkheid direct contact te leggen met deelnemers, bijvoorbeeld de directeur van een bedrijf waar je geïnteresseerd in bent. Je kunt vakgenoten vinden en je kennis vergroten. En je kunt jezelf bij potentiele klanten en opdrachtgevers onder de aandacht brengen. Daar geeft Linkedln genoeg mogelijkheden voor. Trudy Pannekeet heeft zich sinds ze vier jaar geleden voor zichzelf begonnen is als Linkedln expert ontwikkeld en publiceerde onlangs het boek ‘Spring eruit met Linkedln” en vertelt er graag over. De ongeveer 45 zoomdeelnemers hingen aan haar lippen en stelden een flink aantal vragen.

Basis op orde 
Belangrijk is dat je de basis goed op orde hebt, begint Trudy. Natuurlijk een goede foto, mooi CV, een pakkende tekst. Stel je je ideale klant of opdrachtgever voor en bedenk wat die aanspreekt. Geef concreet aan waar je goed in bent. Met de “uitgelicht”-functie kan je sterke punten benadrukken. Bedenk daarbij dat via Google je Linkedin-profiel  direct naar boven komt en bekijk wat daar staat.

Eerst social dan selling
Als je jezelf wilt verkopen, moeten potentiele klanten of opdrachtgevers je eerst leren kennen. Laat dus zien wat je kan, waarin je expert bent. Voor de hand liggend is zelf berichten schrijven. Door inhoudelijk te reageren op berichten van anderen, profileer je je ook. Het Linkedln algoritme beloont je daar voor door je relevanter te maken. Taggen van @mensen en #onderwerpen zorgt voor een groter bereik. Veel toehoorders vragen via de chat hoe vaak je berichten moet posten. Zo’n 2, 3 keer per week en maximaal 1 per dag geeft Trudy aan. In de tijdlijn komen veel berichten langs. Je wilt dat mensen stoppen met scrollen bij jouw bericht.  Foto met actie helpt daarbij. Door gericht mensen en onderwerpen te taggen vergroot je het bereik. Maak het niet te gek. Tussen de drie en negen tags blijkt het best te werken, volgens Trudy. Houd ook reacties in de gaten. Na drie weken reageren, komt niet alert over.


Dynamische website
Wat zijn de mogelijkheden van de bedrijfspagina vroegen de zoomdeelnemers. Trudy ziet die als een soort dynamische website. Door  gebruik te maken van de ‘stories’-functie kan je je bedrijf mooi in het zonnetje zetten. Door de nieuwe filtermogelijkheid bij connecties kan je gericht berichten versturen.

Vijf minuten 
Check elke dag even je Linkedln en besteed vijf minuten aan je account, tipt Trudy. Je hoeft niet in één keer alles te doen, je kan het ook elke dag een beetje beter doen.
In de digitale borrel na afloop van de presentatie beantwoordde Trudy  nog wat individuele vragen en werden ervaringen met Linkedln gedeeld.

 

Wil je het seminar ‘Spring eruit met LinkedIn’ terug zien? (tot13-2-2021)
KLIK HIER

Wil je meer weten over Trudy Pannekeet en haar trainingen?
KLIK HIER